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楼主
发表于 2012-2-20 16:14:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 河南信阳

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身为玫琳凯化妆品公司的总裁,玫琳凯是一个颇有管理心得的管理者。有一次,在业务会议上,玫琳凯发现,有一名美容师的衣着、化妆与其身份不符,心里颇为生气,本想走过去训斥她。可玫琳凯转而思忖:我训斥她,她就能改吗?如果她认为我在挑刺,那么,就会影响会场的气氛。我能不能想一种更为妥帖的方法,既能让她接受批评、改正错误,又不破坏我们之间的关系呢?
      想到这里,玫琳凯就托下属去打听这名美容师,后来,她从秘书那里了解到,这名美容师是刚入行的新成员。于是,玫琳凯便想:要是采用直接批评的方式,那么势必会伤害对方,若是自己不直接当面指出来,而是通过影射的方式点化她,不但不会影响到公司的整体形象,还会让对方明白自己的苦心。
      于是,等到业务会议行将结束之际,玫琳凯走上台前,即兴作了一场题为“美容师的仪容和着装”的三分钟演讲,善意地提醒与会人员,要时刻注意自己的职业风范。玫琳凯的演讲,获得了与会者好评,而且,玫琳凯发现那名美容师羞愧地低下了头。
      第二天,当玫琳凯再次见到那名美容师时,她很惊讶地发现,美容师的衣着不仅整洁朴素,而且不失职业风范。于是,玫琳凯微笑着向美容师点了点头,美容师则感激地给玫琳凯鞠了一躬,
      后来,这位美容师成为玫琳凯的得力助手。
http://www.ylsb1314.com/
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发表于 2012-2-20 16:55:31 | 只看该作者 来自: 河南三门峡
哎…………
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板凳
发表于 2012-2-21 15:48:59 | 只看该作者 来自: 河南安阳
软批评也得遇上有悟性的人。
学校从理,单位从文 身在城市,本质农民
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